为破解科技成果转化“死亡之谷”困境，打通“最初一公里”，中国正加速推进概念验证中心的探索与建设。系统梳理美国概念验证中心（PoCCs）的萌芽期行业新闻、规模化发展期、多样化成熟期等3个阶段的发展路径，进一步探究美国两个具有代表性的概念验证中心的运行模式，总结出美国概念验证中心主要发挥技术验证、市场价值发现及资源整合等三大功能，且运行模式以多元主体共建、分阶段赋能和生态化协同为显著特征。在此基础上，结合中国当前概念验证中心建设与运行中存在的问题，提出针对性对策建议。

　　概念验证中心（Proof of Concept Centers，PoCCs）是连接基础科研与商业化的重要桥梁，旨在加速科学技术成果从实验室走向市场并实现产业化的进程。其核心功能是通过资金支持、商业指导和资源整合，帮助科研人员验证技术可行性、评估技术商业价值及降低技术培育的早期风险。中国概念验证中心建设尚处于起步阶段，对于概念验证中心的定位、职责、建设要素及运行模式等正在开展积极探索。美国在建设概念验证中心、助力创新主体打通“最初一公里”并跨越科技成果转化“死亡之谷”方面，已进行了20多年尝试，积累了不少成功经验与案例。这些成功经验与案例能为我国现阶段建设与运行概念验证中心，提高科技成果转化成功率，进而减少科技与经济“两张皮”现象提供重要参考。为此，本文通过总结美国概念验证中心3段发展历程的主要特点、运行模式以及两个典型案例的建设运营情况，归纳概念验证中心的主要业务职责及功能，并进一步结合国内具体情况，为中国概念验证中心建设及运行提出针对性建议。

　　2001年，冯·李比希创业中心（Von Liebig Entrepreneurism Center）在加州大学圣地亚哥分校成立，标志着美国PoCCs进入萌芽期，随后美国PoCCs又经历了规模化发展期及多样化成熟期共3段发展历程：①在萌芽期，美国PoCCs实行高校主导下的“创新资助+导师制”运行模式；②在规模化发展期，美国PoCCs实行政府与资本协同介入的运行模式；③在多样化成熟期，美国PoCCs实行垂直深化与全球化布局的运行模式。下文将围绕主要特征及运行模式对3个阶段的发展历程分别进行总结。美国PoCCs发展时间轴如图1所示。

　　1.1 萌芽期（2000—2010年）：高校主导下“创新资助+导师制”模式

　　在1980年《拜杜法案》的推动下，高校面临专利数量激增但转化率不足15%的困境，技术成熟度位于TRL3—TRL5阶段的科技成果的“概念验证缺口”成为科技成果转化的主要瓶颈，大量技术因缺乏资金和商业转化支持而“沉睡”于实验室。为跨越高校基础研究成果与技术产业化之间的“死亡之谷”，2001年美国第一个由私人基金会捐赠的PoCC——美国加州大学圣地亚哥分校雅各布斯工程学院冯·李比希创业中心（Von Liebig Entrepreneurism Center）成立，标志着美国进入了PoCCs探索期。2002年，麻省理工学院成立了德什潘德科技中心（Deshapanda Technological Center）。作为美国最早成立的概念验证中心，这两个机构因大幅度提升了高校科技成果的商业化率，成为典范。据美国大学技术经理人协会统计，2000—2010年间全美共成立了23家高校概念验证中心，累计支持了2 000多个项目，衍生企业存活率达65%，高于全美初创企业的平均水平（40%）。截至2010年，这些概念验证中心撬动风险投资超50亿美元，主要集中在生物医药和清洁技术领域。该阶段，概念验证中心的诞生对大学的技术成果转化起到较大的推动作用。美国于2009年发布的《美国创新战略：推动可持续增长和高质量就业》和2011年发布的《美国创新战略：确保我们的经济增长与繁荣》都指出：创建概念验证中心，可以优化高校、政府、企业三者之间的协同创新能力，促进高校科技成果商业化。这一时期的概念验证中心为美国后续创新生态规模化发展奠定了基础，并成为全球效仿的标杆模式。

　　美国萌芽期的PoCCs呈现出政策与经济驱动、高校主导与早期生态构建等特征。互联网泡沫破裂引发对基础研究与商业化断层的反思，加之1980年颁布的《拜杜法案》在2000年释放的政策红利，共同推动高校主动介入科技成果转化进程，思考如何突破“死亡之谷”，打通“最初一公里”，促使高校成为该阶段概念验证工作的主要实施者。高校通过小额资助、商业指导及基础设施支持，有效填补了实验室成果与市场化间的验证空白。政府机构与私人基金会通过区域试验推动构建创新生态，但资金主要依赖公共部门，私人资本参与较少。总体而言，此阶段以“学术驱动、试错导向”为核心，初步搭建了技术转化的桥梁，虽然未形成稳定模式，但为2010年后的市场化扩展奠定了基础。

　　该阶段的主要运行模式包括高校自主型、产研融合型及校校、校研协同型等3类。①高校自主型：以麻省理工学院成立的德什潘德科技中心（Deshapanda Technological Center）为代表，其资金来源高度依赖学术生态，60%来自基金捐赠，30%通过与企业合作获取。该模式的核心特色在于构建了“技术导师+行业高管”双轨辅导机制，由学术专家进行技术可行性评估，同时引入企业高管指导商业化路径设计，形成从实验室到市场的双向赋能。②产研融合型：以德州医学中心为标杆，该中心企业赞助资金占比达50%，同时通过技术授权实现收入闭环。该模式基于产业需求反向定义科研验证方向，由医疗产业龙头企业提出临床痛点和需求，反向驱动科研团队定向开发验证方案，确保技术研发与市场需求高度契合。③校校、校研协同型：以俄亥俄“第三前线”（Ohio Third Frontier，OTF）为代表，该机构于2002年由肯他州立大学、俄亥俄州立大学等8所区域大学共同创办，延续至2015年。该机构组建了共21亿美元的专项资金池，运用成熟的评奖流程，筛选出色的团队与有潜力的技术人才，并给予资金支持，通过协同验证提升验证效率。其中，超过60%的OTF资金被直接用于健康医疗与生物科学领域的创新以及对该领域企业的引进。

　　自2011年起，美国概念验证工作便受到美国联邦政府的高度重视。2011年3月，奥巴马宣称把创建PoCCs作为投资“i6绿色挑战计划”的主要路径，旨在帮助解决信息技术、清洁能源等领域的相关问题公司专利，以及应对关乎经济繁荣发展的其他重大社会问题，该计划也是“创业美国计划”的重要组成部分。在2011—2020年期间，美国PoCCs步入规模化发展阶段，呈现“政策赋能、垂直深耕、区域联动、工具创新”四大趋势，构建了从基础科研到产业化的完整支持网络，为全球创新体系升级提供了系统性范本。该阶段经验表明，开放协作的生态与领域内的专业化能力是跨越“死亡之谷”的关键。该时期的典型机构包括国家科学基金会创新团队计划（NSF I-Corps）、波士顿概念验证联盟（Boston POC Alliance）、得克萨斯大学MD安德森癌症中心（MDACC）等。

　　这一时期的主要运行模式包括政府—高校联合型、区域集群型、垂直领域型、加速器衍生型等4类。4种运行模式各有特点，分别从不同角度推动了技术的可行性验证及商业价值评估。①政府—高校联合型：典型代表是美国国家科学基金会（NSF）设立的I-Corps项目，其80%的资金来源于联邦拨款，剩余资金由企业赞助。该模式以标准化商业验证方法论为核心，围绕“客户发现—价值主张”开发系统化课程，要求科研团队进行500次以上客户访谈从而验证市场需求，最终将基础研究转向可落地的商业场景。②区域集群型：该模式的代表机构是波士顿概念验证联盟，其资金主要来源于高校联合基金和产业基金，核心机制为跨校资源共享和产业需求定义验证方向。通过高校和产业界的紧密合作，共同推动概念验证和技术创新。③垂直领域型：该模式的代表机构是MD安德森癌症中心。该中心的资金主要来自医药企业和技术授权收入，其核心机制为临床需求驱动与合规性前置评估，通过与医药企业合作及技术授权，专注于特定领域的治疗开发和技术创新。④加速器衍生型：代表机构是Y Combinator科研部，其资金来源主要为风险投资基金，部分资金也通过股权置换的方式获取。该模式强调极速验证，通过90天冲刺计划推动项目完成最小可行产品开发，并以Demo Day路演为核心节点，集中对接资本与产业资源，实现技术验证与商业融资的高效协同。

　　2021年，美国通过的《无尽前沿法案》将概念验证纳入国家科技战略，要求联邦机构每年投入至少2%的研发预算支持早期技术验证。该阶段，美国PoCCs从规模化扩张转向垂直深化与全球化网络构建，同时借助人工智能、数字孪生等技术提升验证效率，标志着成熟期的到来。该阶段的典型机构有马里兰大学量子技术中心（Quantum Technology Center，QTC）、MIT-Broad研究所BioPoCC、得克萨斯医疗中心（TMC）创新工场等。该阶段的PoCCs呈现领域垂直化与专业化、方法论标准化与工具创新、国际化布局等特征，并进一步向细分领域深化。例如：MD安德森癌症中心的治疗开发中心专注于生物医药；量子计算、人工智能等前沿领域出现专业验证平台，如马里兰大学的量子技术中心（QTC）。此外，该阶段的NSF I-Corps推广“客户发现—价值主张”方法论，并通过7周培训将科学家转型为创业者，参与者创业成功率提升3倍；硅谷加速器Plug and Play Tech Center与德国慕尼黑工业大学等共建跨境验证平台，推动技术跨国落地；美国PoCCs与欧洲创新理事会（EIC）合作，共享清洁技术验证数据库等。

　　多样化成熟期的运行模式主要包括技术极致专业化型、自动化赋能型、超级集群型、极端场景模拟型和伦理合规型等5类。①技术极致专业化型：该模式以马里兰大学QTC为代表，其60%的资金依赖于联邦专项基金，同时依靠与企业合作来推动技术专业化发展。该模式利用模块化实验室和产业沙盒测试，使技术研究更加精准、高效，同时也为技术商业化应用提供实践平台。②自动化赋能型：该模式以MIT-Broad BioPoCC为代表，其资金主要来自生物医药企业的赞助和技术授权。该模式利用人工智能和机器人技术加速生物验证的进程，不仅提高了研究效率，还使生物医药领域的创新更加迅速、精确。③超级集群型：该模式以得克萨斯医疗中心创新工场为代表，其资金来源包括医院联合基金和医疗保险收入的反哺。该模式通过临床数据的实时接入和医生委员会对需求的定义，推动医疗创新和医疗服务改进，使得医疗技术更加贴近临床需求和患者期望。④极端场景模拟型：该模式以加州理工学院STVL为代表，其资金主要来自NASA合同和商业航天公司的投资。该模式通过地外环境模拟舱和军民融合知识产权策略，模拟极端环境下的技术应用及其所面临的挑战，为航天探索和军事应用提供了重要的技术支持。⑤伦理合规型：该模式以纽约AI伦理验证中心为代表，其资金来自政府监管基金和科技公司的会员费。该模式通过多维度伦理评分和动态认证体系，确保AI技术发展符合伦理标准和社会规范，为技术创新提供伦理保障。

　　麻省理工学院（MIT）德什潘德科技中心是美国高校概念验证中心的突出代表。2002年，企业家、慈善家德什潘德夫妇名下基金会出资2 000万美元在MIT的工程学院成立了德什潘德科技中心，并由MIT校企、校友会、教职人员和通过项目成功孵化的企业的管理者捐赠后续资金。德什潘德科技中心依托MIT雄厚的技术研发实力和独特的“创新及企业家”文化，选取具有商业化潜质的高质量研发项目，与新英格兰地区的科技企业及风投资本合作，通过提供点燃资金（Ignition Grants）、续期补助资金（Renewal Grants）及相关服务来支持MIT的科研人员进行技术商业化。从2002年成立至2019年底，德什潘德科技中心累计为MIT超过125个初期技术项目商业化提供了至少1 700万美元的资助，为400多名研究人员提供了支持；共有100多位“催化剂”导师和其他来自企业或创业团体的人士，无偿为技术研发者提供技术商业化方面的指导和服务；近30%的项目通过成立公司实现了产业化，这些企业累计吸引了8亿美元的后续投资，资本放大效应高达47倍。下面将从团队职责分工、项目资助模式和服务内容等3个方面对德什潘德科技中心进行介绍。

　　MIT德什潘德科技中心由项目管理与决策层、技术支持与验证团队、外部导师团队、跨部门协作团队等构成。①项目管理与决策层由中心负责人、项目经理和战略顾问组成，负责整体战略制定、项目筛选及资源调配。具体而言，该团队主要负责制定年度资助计划，筛选具有商业化潜力的科研项目，并监督项目进展，确保技术开发与市场需求匹配。②技术支持与验证团队由技术专家、工程师及数据分析师构成，主要负责协助科研团队进行技术原型开发与验证，提供实验设备和场地支持，解决关键技术难题。③外部导师团队主要由风险投资人、企业家和科技企业高管组成，负责商业可行性评估，优化技术商业化路径，指导科研团队设计商业模式，以及对接产业资源与投资机会。该团队的特色之处是设立了大量的行业催化员（Catalyst），覆盖化学与材料、医药健康、能源环境、仪器设备等7个领域。催化员一般是经验丰富的企业家或行业专家，为受助人创业提供市场分析、商业规划、融资和团队建设等多方面的指导。④跨部门协作团队由MIT校内其他院系及外部企业人员构成，负责整合多学科资源，推动技术交叉创新，同时联合企业开展应用场景测试，加速技术产业化。

　　项目评审：所有项目均需要通过遴选后才能得到资金支持。遴选之前，所有项目都须提交预申报书，并遵守“预申请—正式申请”制度。首先，评审委员会审核预申报书，从中选择最具吸引力的项目，要求申请人进一步完善；其次，申请人提交正式申报书；最后，通过遴选委员会评议和筛选后的项目将进入点火资金资助评议环节。点火资金的资助评议主要考量前期技术基础、商业化的可行性和影响力、3年内成立公司的可能性、资助金额（5万美元）是否足够推动项目实施、德什潘德科技中心支持对项目成功的必要性以及项目团队的主观能动性和项目的榜样效应等。

　　点火资金（Ignition Grants）：对于通过点火资金评议遴选的项目，德什潘德科技中心将提供为期一年共5万美元的先期资助，帮助项目团队继续进行概念验证或模型开发。在项目团队完成阶段目标并证明项目可行性后，项目申请人会被邀请申请续期补助金。在资助过程中，每个项目将被分配一名催化员，对其进行商业化指导。

　　续期补助金（Renewal Grants）：旨在支持项目团队改进创新成果，助力团队系统地探索其潜在市场价值和商业可行性。续期补助金的最终目标是吸引足够投资，实现产品商业化，进而促使初创企业成立并完成技术转移。补助金额从5万到15万美元不等，单个项目获得的补助金总额不超过25万美元。续期补助金的遴选准则和点火资金类似，但更强调技术的商业成熟度，包括能否在1~2年内成立初创企业、是否有足够的市场需求和概念证明、风险是否可控，同时增加了对POC结果、实验数据等内容的评估。

　　MIT德什潘德科技中心面向校内教师和博士生，提供以下服务：①分阶段资金支持：为早期技术项目提供最高5万美元的资助，用于验证技术可行性；针对已通过初步验证的项目，追加最高25万美元的资金，以支持原型开发、市场测试和商业化路径设计。②技术验证与原型开发支持：通过提供实验设备、数据分析和技术专家团队协助，验证技术原理的可行性和潜在应用场景；支持科研团队完成原型设计与测试，降低技术转化风险。③商业化辅导与外部导师机制：由风险投资人、企业家及科技企业高管组成外部导师团队，全程指导科研团队优化商业模式；筛选具有产业经验的导师，开展创业催化工作，提供技术商业化路径设计、市场策略制定等一对一辅导，帮助项目对接天使投资和风险资本。④投融资对接与资源整合：与新英格兰地区风险投资机构、科技企业建立合作网络，为项目提供融资渠道；联合企业开展应用场景测试，加速技术产业化。⑤跨学科协作与培训体系：联合MIT工程学院、斯隆管理学院开设商业化课程，培养科研人员的商业思维；举办讲习会、模拟路演等创业培训活动，提升科研人员的项目管理与商业运营能力。⑥知识产权与法律支持：虽然德什潘德科技中心未直接管理知识产权，但MIT技术许可办公室（TLO）为项目提供专利申请、技术转让等服务，两者形成互补支持。

　　美国国立卫生研究院（NIH）于2013年和2015年分阶段启动加速创新中心计划（NCAI）以及研究评估与商业化计划（REACH），构建了覆盖19个州的概念验证中心网络。该体系通过分阶段赋能机制推动医学技术转化：初级阶段，为1年周期项目提供5万美元资助，聚焦技术可行性及商业潜力验证；进阶阶段，为2年以上周期的项目追加20万美元支持，以系统性提升项目成熟度直至吸引外部资本。其操作框架虽然借鉴了MIT德什潘德科技中心的模式，但在战略布局、转化路径及组织架构层面呈现显著的差异化特征。

　　NIH通过两个中心构建互补式技术转化网络：NCAI中心由29家医院及研究机构联合运营，专注长周期、高投入项目，资助强度与周期适配复杂医学技术开发需求；REACH中心依托58所高校资源，侧重快速熟化技术，通过广域站点分布与灵活资助机制降低技术转化门槛。该分工实现了资源错位配置，形成了覆盖从基础研究到应用开发的全链条支持体系。

　　NCAI和REACH两项计划都通过商业化思维深度介入实验室研发，建立资本放大目标导向机制。具体而言，这两项计划都要求验证项目后续外部资本投入能否超过NIH资助金额的30倍，以此破解资金链断裂所导致的早期成果转化失败问题。该模式通过技术价值显性化设计，吸引风险资本提前介入生物医药创新链，推动形成学术创新、资本投入、产业化的正向循环。

　　为提升研究者的商业素养，NIH构建了三层次能力培养体系。通过讲习会、模拟路演等方式增强研究者的项目管理能力与领导能力，提升其基础技能；整合外部产业顾问，打造专家支持网络，为研究者提供市场情报与技术评估支持；设立专职运营团队，配置导师、项目经理等人员，分阶段介入技术验证、团队组建及融资谈判等环节，帮助提升研究者对项目各流程的把控能力。

　　综上，NIH概念验证网络通过差异化定位、资本杠杆设计与系统性能力建设，重构医学技术转化生态。其核心创新点在于将市场化逻辑深度嵌入公共科研体系，为生物医药领域早期成果转化提供了制度性解决方案。

　　美国概念验证中心作为连接基础研究与商业化的关键枢纽，其核心职责为加速科技成果转化、降低技术市场化风险以及培育创新生态。结合具体的发展历程与典型机构的运行特点，美国PoCCs主要职责可归纳为以下几个方面。

　　①提供早期资金支持，填补“死亡之谷”资金缺口。PoCCs通过种子基金资助处于早期阶段且缺乏常规融资渠道的科研项目，帮助验证技术可行性与商业潜力。例如，美国国立卫生研究院（NIH）的REACH计划通过分阶段资助，推动技术从实验室走向市场。

　　②开展技术验证与商业评估，降低转化风险。PoCCs基于技术可行性、应用场景、市场竞争力、知识产权等多维度评估，筛选高潜力项目。例如，MIT德什潘德科技中心通过多学科委员会评议申请项目，并为优秀项目提供知识产权保护与市场路径规划，同时引入外部专家团队，结合行业动态为项目提供商业计划指导，确保技术符合市场需求。

　　③搭建产学研合作桥梁，促进资源整合。PoCCs通过建立创新网络，促进学术界与产业界的互动。例如，冯·李比希创业中心通过每周的顾问咨询服务，推动大学与企业的技术交流；MIT德什潘德科技中心则通过“思想流”等活动连接科研团队与投资者，加速技术产业化；此外，NIH的NCAI与REACH计划通过构建覆盖多州的共建网络，整合医院、高校等的资源，扩大服务辐射范围。

　　④培育创业能力与创新文化。针对科研人员商业经验不足的问题，PoCCs设计体系化培训课程，形式包括创业讲座、模拟路演、导师指导等。例如，冯·李比希创业中心通过课程与论坛培养了千余名创业型人才；MIT德什潘德科技中心则通过给“催化项目”配备专家导师，提升科研人员的商业思维与领导力，同时该中心还通过支持学生参与项目，从早期培养学生的创新创业意识。

　　⑤推动政策与资本协同，构建可持续生态。PoCCs的运行依赖多元化的资金支持与政策引导。例如，奥巴马政府通过“i6绿色挑战计划”向多个中心注资，推动清洁能源技术转化。此外，PoCCs也通过成果转化收益反哺运营，形成良性循环。例如，科罗拉多大学利用知识产权商业化收入支持新项目，保证资金链的可持续性。

　　⑥孵化衍生企业，加速技术商业化。PoCCs不仅验证技术，还直接参与企业孵化。通过构建“验证—孵化—投资”一体化平台，PoCCs能够深度介入初创企业的技术迭代、商业模式设计和资源对接等环节，显著提高科技成果转化成功率。这种深度孵化模式要求PoCCs运营团队具备技术研判、商业策划和资本运作的复合能力，同时需要建立灵活的利益分配机制，以协调高校、科研团队和市场化机构的多方诉求，最终实现从实验室成果到市场化产品的无缝衔接。

　　美国概念验证中心主要发挥着技术验证、市场价值发现以及资源整合等功能。这三大功能的协同作用，使得美国概念验证中心既非单纯的技术测评机构，也非普通的孵化平台，而是创新生态系统的“架构师”——既通过技术守门确保创新质量，又借助价值发现重塑商业逻辑，更依托资源整合重构产业关系网络。这种先进的功能定位，为我国构建本土化概念验证体系提供了重要的参考范式。

　　作为创新链的“质量过滤器”，美国概念验证中心通过建立严谨的技术可行性评估机制，确保早期科研成果具备向商业化过渡的基本条件。例如，MIT德什潘德科技中心采用分阶段验证流程，对项目进行多轮技术成熟度审查：初期由跨学科专家组对技术原理的原创性与可重复性进行验证，若发现实验数据不达基准阈值则终止支持；进阶阶段则聚焦原型机功能的稳定性测试，确保其符合工业级应用标准。这种筛选机制有效规避了“伪创新”进入产业化环节。

　　美国概念验证中心通过植入商业化思维，深度挖掘技术的潜在市场价值。以加州大学圣地亚哥分校冯·李比希创业中心为例，其独创的“双向需求映射”模式极具代表性：一方面，组织产业分析师对医疗设备项目进行临床场景模拟，量化其解决未满足医疗需求问题的能力；另一方面，引入风险投资人构建财务模型，测算创新技术替代现有方案的成本优势。

　　美国概念验证中心擅长构建跨领域资源网络，形成创新要素“超级连接器”。斯坦福大学BioDesign中心通过设立“三螺旋合作平台”，系统性整合3类资源：①接入FDA审批专家库为医疗器械项目提供合规性预审服务；②嵌入硅谷创投圈定期举办技术路演，以实现资本精准匹配；③联动梅奥诊所等医疗机构搭建临床试验绿色通道。

　　中国推动概念验证中心建设的战略部署，植根于创新驱动发展战略的深层逻辑框架。从内生动力层面来看，我国科技创新体系面临基础研究投入产出效率偏低、科技成果转化率不高等问题，揭示了创新链与产业链衔接断层的现象。党的二十届三中全会《中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》提出，加快布局建设一批概念验证、中试验证平台；2025年《政府工作报告》提出，加快概念验证、中试验证和行业共性技术平台建设。可见，政府高度重视中国概念验证中心的建设与发展。自2018年西安交通大学成立首个高校概念验证中心以来，中国概念验证中心建设已形成多层级、多领域的探索格局。截至2025年，北京、上海、深圳等20余个城市布局了200余家概念验证中心，覆盖集成电路、生物医药、人工智能等重点产业领域，其功能定位聚焦于技术可行性验证（TRL3—TRL5阶段）、原型开发及市场潜力评估。但随着我国概念验证中心的不断发展，问题也不断涌现，其核心矛盾可解构为以下3个维度。

　　PoCCs侧重于解决技术成熟度位于TRL3—TRL5阶段的科技成果与中试或市场化的关键衔接问题。然而，部分高校院所将PoCCs异化为传统的技术开发平台或产学研合作载体，混淆了概念验证与技术转移、创业孵化的功能边界。此外，部分企业和投资机构对概念验证中心（平台）的作用和价值认识不足，对其验证后的成果接受度不高，限制了中心（平台）的业务拓展。与美国相比，我国PoCCs在风险收益共享机制、动态定价模型等制度创新方面存在显著代际差距，导致自我造血能力提升速度低于规模扩张速度。

　　其次，主体适配性偏离国际经验范式，战略规划与区域产业禀赋存在结构性错配。

　　美国PoCCs呈现显著的“源头创新导向”，斯坦福、麻省理工等TOP50研究型大学的运营制度逻辑强调“技术溢出半径最小化”原则。而我国运营主体构成呈现多元化特征，高校、科研院所、三甲医院、产投机构及公共服务平台等主体形成碎片化布局。这种布局虽在一定程度上扩大了服务覆盖面，但造成技术验证专家库建设离散化，核心验证能力标准差扩大。同时，不少地方PoCCs建设未完成产业技术路线图（ITRM）编制，导致服务供给与区域创新体系需求存在能级落差。

　　概念验证工作需要从业人员同时具备技术理解能力、市场洞察力及项目管理经验，即“π型人才”。然而，我国此类复合型人才储备严重不足，特别是在半导体、生物医药等硬科技领域，能够真正贯通技术研发与商业落地的专业人才尤为稀缺。许多技术经理人缺乏完整的项目实操经验，导致大量早期技术难以得到有效验证和孵化。我国尚未建立起系统化的技术转移人才培养机制，高校在技术商业化教育方面的课程设置和实践训练明显不足。许多从业人员需要经过漫长的摸索才能掌握技术评估、知识产权运营、投融资谈判等核心能力，导致人才供给难以匹配概念验证中心快速发展的需求。相比之下，国际先进经验表明，建立标准化、实战导向的培养体系可以显著缩短人才成长周期，提升概念验证的成功率。

　　上述制度性困境折射出我国在创新基础设施建设中面临的深层矛盾：如何平衡政府引导与市场机制、如何协调专业化分工与系统集成、如何实现规模经济与范围经济的动态均衡。而破解路径是构建“主体—功能—资本—产业”四维协同治理框架，通过制度创新消解科技创新价值链的“中间凹陷”效应。

　　结合中国现实国情，同时借鉴美国PoCCs的经验，对于中国概念验证中心建设与运行提出如下对策建议。

　　中国概念验证中心建设要突破传统的单一主体模式，建立多元化主体共治的治理体系。可由政府部门牵头进行顶层设计，依托“双一流”高校及新型研发机构设立实体化运营中心，同步引入行业龙头、产业技术研究院作为战略合作伙伴。通过建立区域创新联合体，打通包含基础研究（国家重点实验室）、概念验证（PoC中心）、中试熟化（产业创新中心）以及商业应用（科技园区）在内的全链条通道。借鉴美国斯坦福大学Bio-X计划的成功经验，构建跨学科技术经纪人网络，实现高校专利池与产业需求库的智能匹配。重点强化北京、上海等科创中心城市的枢纽作用，形成京津冀、长三角、粤港澳等区域的协同验证网络，避免重复建设和资源碎片化。

　　破解当前过度依赖财政拨款的困境，构建三级资本支撑体系。首期由中央及地方财政设立概念验证专项基金，采用“前补助+后奖励”的方式支持种子期项目；中期引入市场化运作机制，探索PPP模式吸引社会资本，设立概念验证母基金，对通过技术评审的项目进行跟投；后期建立风险补偿机制，联合保险公司开发技术验证责任险，降低社会资本参与的风险。借鉴深圳“天使母基金”经验，设立科技成果转化引导基金，重点支持高校衍生企业的早期验证。同步探索知识产权质押融资、技术验证债券等金融工具创新，构建从概念验证到IPO的全周期资金支持链。

　　建立符合中国国情的概念验证标准体系，参考美国NSF I-Corps计划制定《技术可行性评估指南》和《商业化成熟度评价规范》。对项目推行全生命周期管理，设置“实验室原型—工程样机—商业模型”三级验证阶梯，实施分阶段动态淘汰机制。开发智能化验证平台，集成技术成熟度（TRL）、制造就绪度（MRL）、市场适配度（MAL）等量化评估模型，实现验证过程的数字化追踪。建立覆盖新材料、生物医药、人工智能等重点领域的专家智库和验证案例库，开发可复制推广的验证工具包。在长三角G60科创走廊等试点区域，率先推行“概念验证护照”制度，实现跨区域验证成果互认。

　　构建区域产业适配度评价指数，根据各地资源禀赋制定差异化发展路径。例如：在长三角智能制造集聚区重点布局高端装备验证中心，粤港澳大湾区侧重生物医药与数字技术验证，成渝地区聚焦军民融合技术转化。推行“双向揭榜制”，通过产业需求反向推导技术验证方向，建立动态技术路线图调整机制。借鉴苏州经验，围绕重点产业集群打造“概念验证—中试基地—产业园区”三位一体的垂直孵化生态。在中西部资源型城市探索“飞地验证”模式，通过东部技术验证中心+西部产业应用场景的跨区域协作，破解欠发达地区创新资源匮乏难题。同步建立技术验证与地方“专精特新”企业培育计划的衔接机制。

　　构建“学科交叉+产教融合”的人才培养体系，支持清华大学、浙江大学等高校开设技术转移专业硕士培养项目，参照美国注册技术经理人（RTTP）认证体系建立国家职业资格标准。在概念验证中心内部设置“技术甄别官”“商业架构师”“资源连接官”等3类核心岗位，形成覆盖技术评估、商业设计、资源整合的全链条服务体系。实施“产业导师倍增计划”，从华为、宁德时代等领军企业中选聘技术专家组建产业顾问团。建立市场化激励机制，允许技术经纪人通过“底薪+项目分红+股权期权”方式获得经济收益。在深圳、杭州等创新活跃城市试点建设“概念验证人才特区”，打造具有国际竞争力的人才集聚高地。

　　本文来源自《创新科技》杂志2025年第3期。陈劲，清华大学经济管理学院教授，博士生导师，清华大学技术创新研究中心主任；李丽萍，成都大学商学院副教授，硕士生导师；彭刚东，清华大学技术创新研究中心助理研究员。文章观点不代表主办机构立场。

　　大陆汽车的品牌发展历程丰富而多元。它起源于特定的时代背景，从早期的探索起步，逐步积累技术与经验。在发展进程中，不断顺应汽车行业的变革浪潮，积极投身新技术研发，拓展业务领域。凭借持续创新，在汽车零部件等领域取得诸多成果，产品不仅满足当下市场需求，更着眼于未来出行趋势。如今，大陆汽车已成为汽车行业中具有重要影响力的品牌，在汽车发展的长河中留下了深刻印记 。

　　大陆汽车诞生于1871年，最初名为“橡胶与机械制造股份公司”。在那个科技尚不算发达的年代，它以生产自行车和马车的橡胶部件为起点，开启了自己的商业征程。这一时期，虽然汽车尚未普及，但大陆汽车凭借在橡胶制品领域的精湛工艺和不断探索，为后续进入汽车行业奠定了坚实的工业基础。

　　随着19世纪末汽车工业的萌芽，大陆汽车敏锐地捕捉到了这一新兴产业所蕴含的巨大潜力。1906年，它开始涉足汽车零部件的生产，推出了汽车用橡胶轮胎，凭借出色的产品质量，迅速在汽车零部件市场崭露头角。此后，大陆汽车持续加大在技术研发上的投入，致力于提升产品性能和品质。

　　进入20世纪，汽车工业迎来了快速发展的黄金时期。大陆汽车紧跟时代步伐，不断拓展业务版图。在第二次世界大战期间，尽管面临着诸多困难和挑战，大陆汽车依然坚守对技术的追求，为军工车辆生产关键零部件，在艰难的环境中保持了技术的进步和生产的稳定。

　　战后，全球汽车市场迎来了爆发式增长。大陆汽车凭借此前积累的技术优势和生产经验，进一步丰富产品线。不仅在轮胎领域持续创新，还逐渐涉足汽车制动系统、电子设备等多个关键零部件领域。通过一系列的技术创新和产品升级，大陆汽车的产品质量和性能得到了市场的高度认可，在全球汽车零部件供应商中站稳了脚跟。

　　20世纪末至21世纪初，随着科技的飞速发展，汽车行业迎来了智能化、电动化的变革浪潮。大陆汽车积极拥抱变革，大力投入研发资源，专注于自动驾驶、新能源汽车零部件等前沿领域的技术创新。通过与众多汽车制造商开展深度合作，不断推出适应新时代需求的创新产品，如先进的传感器系统、智能驾驶辅助系统以及高性能的电池管理系统等。

　　一路走来，大陆汽车始终秉持着创新、专注的精神，不断适应汽车行业的风云变幻。从早期的橡胶部件制造商，逐步发展成为如今能够为汽车行业提供全方位、多元化零部件解决方案的综合性企业。在汽车行业的发展进程中，大陆汽车用自己的实际行动诠释了技术创新与持续发展的力量，凭借深厚的技术底蕴和卓越的产品品质，在全球汽车产业格局中占据了举足轻重的地位，并且还将继续在未来的汽车发展道路上书写属于自己的辉煌篇章 。

　　考公交车驾驶证，两眼裸视力或者矫正视力需达到对数视力表 5.0 以上，同时不能是色盲患者。公交车作为城市公共交通工具，驾驶员的视力状况至关重要行业新闻。清晰的视力能保障其在复杂路况下准确观察交通信号、识别道路标识，及时应对各种突发情况，确保乘客与行

　　车辆行驶多少公里后能否只换一个轮胎并无固定公里数标准，需视具体情形而定。新车行驶里程不多时，同一轴上轮胎磨损基本一致，可只更换有问题的那一个轮胎。但当车辆行驶几万公里后，轮胎已有一定磨损，此时只换一个轮胎，可能致使车辆出现颠簸、跑偏等状况，

　　24v锂电池组在低温环境下性能会受到较为显著的影响。低温时，电池内部活性物质的活性降低，电解液的内阻和粘度升高，离子扩散变得困难，导致电池的可用容量减少、充放电功率受限。比如在 -10℃时，可用容量或许仅为常温的70%。而且低温放电时电压大

　　初次申领的驾驶证一开始总共有 12 分。依据《机动车驾驶证申领和使用规定》，道路交通安全违法行为累积记分周期为 12 个月，满分 12 分，自机动车驾驶证初次领证之日起计算。这 12 分供驾驶人在一个记分周期内使用，若周期内记分未达 12

　　林肯大陆的油耗表现因车型、驾驶模式、路况等因素有所不同。搭载 2.0 升涡轮增压发动机的车型，百公里油耗大约在 11 升左右，3.0 升 V6 双涡轮增压发动机车型平均油耗约 13 升。在不同驾驶模式下，城市和高速油耗也有较大差异。比如经济

　　林肯大陆的油耗情况因车型、驾驶习惯和路况等因素而有所不同。 官方公布的百公里综合油耗，2.0T 车型约为 8.5 升发展历程，3.0T 车型约为 10.7 升。 但实际测试中，2.0T 车型平均油耗约 11 升，3.0T 车型约 13 升常见问题。

　　林肯大陆的驾驶舒适性相当出色。 动力上，它有 2.0T 和 3.0T 排量款可选，像测试的 3.0T V6 双涡轮增压，在现今属于大排量，输出功率强。 降噪和避震效果很棒，行驶在颠簸路段能轻松过滤震动，提供平稳体验，在闹市关上车窗车内很

　　林肯大陆的操控性还是不错的。 虽然它是前轮驱动设计，但这并不影响其操控表现。 首先，林肯大陆的方向盘灵敏，转向无虚位，能让驾驶者精准地掌控方向。 其悬挂模式可调节，底盘软硬的反馈明显，这意味着在不同路况下，您可以根据需要进行调整，以获得更好

　　改革开放，为中国民营经济的发展成长提供了肥沃的土壤。迈入第33个年头的宝能集团，正是受益并投身这一伟大历程的佼佼者。33年风雨兼程，33年砥砺前行，宝能始终与国家的发展同频共振，致力于推动产业升级与社会进步，并以此为基石实现企业高质量发展。

　　宝能1992年成立于深圳。总设计师南巡后，市场经济的春风吹遍特区的每个角落，召唤着创业者的胆识与远见。

　　1992年，华南理工大学工业管理工程和食品工程双学士学位毕业的姚振华，毅然来到深圳创办实业。

　　创立伊始，姚振华就将“发展产业、回报社会”作为宝能的企业使命，并一以贯之践行至今，将企业发展融入国家发展大局。

　　姚振华在多个场合反复强调，宝能集团是在改革开放的沃土里诞生、成长的。没有改革开放就没有宝能。

　　早年，为缓解中国副食品供应偏紧的矛盾，国家鼓励大力发展“菜篮子工程”，宝能集团积极响应，建设蔬菜生产销售网络，连锁经营蔬菜超市。

　　本世纪初，经济的发展受制于落后的物流，国家支持物流业发展，宝能立即行动，逐步建立起集团现代物流业务版图。

　　回顾宝能的发展历程，从菜篮子工程、全国产业布局再到现代物流、综合金融落地，每一次产业布局、转型升级，宝能都与国家战略与产业变革同频，最终实现跨越式发展，迈上新台阶。

　　进入新时代，国家号召建设制造强国，推动高质量发展，宝能态度坚决，着力推进“制造宝能科技宝能民生宝能”战略，致力通过产业转型升级，以企业的高质量发展助推中国经济的高质量发展。

　　2017年，以并购观致汽车为起点，宝能以汽车制造为引领，新材料、新能源等先进制造业为协同，开启了创业以来最大规模、也最为艰难的转型。

　　当时，宝能熟路的金融、投资、开发等业务收益相当可观，然而姚振华选择将汽车作为集团第一核心产业。这一决策不是简单的商业考量，而是源于姚振华对国家战略需求的深刻理解和对产业发展趋势的准确把握。

　　事实上，姚振华的产业情怀并不仅仅是一腔热血。进军整车制造之前，宝能集团已前瞻性地在汽车配件、汽车租赁、汽车仓储、汽车运输、出行及相关配套服务等进行了布局。

　　基于打造掌握核心技术，打造具备一流国际竞争力民族汽车品牌的考虑，姚振华为宝能选择了自研关键技术＋自建生产基地＋全产业链布局，难度大、回报期更长的造车之路。时至今日，宝能已成功落地了涵盖“研发－零部件－整车制造－后市场”的完整产业生态链，成为国内汽车产业布局最完善的新能源车企之一。

　　从民生事业到高端制造，33年的发展历程，宝能初心未改，一以贯之以产业发展助推时代进步，以自身高质量发展为经济社会积极作出贡献。奋力在新征程上践行“制造宝能、科技宝能、民生宝能”的战略的宝能，将继续秉持“发展产业、回报社会”的使命，以新的更大作为，为经济社会发展创造更多价值。返回搜狐，查看更多

　　在全球化深入发展、不同文明频繁对话的当下，准确探寻中华民族的文化根源，唤醒深厚的历史记忆，已成为筑牢民族认同、增强文化自信的关键所在。基于此，国家重大文化研究不断推进。今年，国家文物局启动夏商文明研究工程，组织科研机构与高校，围绕夏商考古学文化与历史，开展遗址发掘和多学科研究，旨在全面呈现夏商历史，这不仅深化了对中华文明早期发展的探索，也彰显了国家对文化遗产保护与考古研究的重视。

　　广东观音山国家森林公园（以下简称“东莞观音山”）积极响应国家文化强国战略号召和贯彻党的二十届三中全会精神，全力筹办“首届中华文化万年史探源观音山高峰论坛”。东莞观音山始终践行传承弘扬中华优秀传统文化理念，此次论坛与国家推动文化研究、增强文化自信的方向高度契合。论坛将汇聚多领域顶尖学者，通过跨学科研究，梳理中华文化万年发展脉络，解答民族起源、身份认同与未来走向命题，夯实民族文化自信的学术根基。

　　东莞观音山董事长黄淦波表示，筹办中华文化万年史探源观音山高峰论坛，首要核心议题是深度剖析中华文明演进与气候变迁的内在联系。中外众多专家研究表明，中华文明在气候剧烈波动中历经曲折，其万年发展史堪称一部顽强抗争、持续重生的史诗。首届论坛将汇聚相关领域专家，整合最新研究成果，深入探讨交流，借助众学者之力，力求精准绘制自新仙女木事件后逐年气候变化及对应的地理水文演变图谱，为中华万年文化史研究提供坚实理论支撑。

　　距今约1.28万年前，地球气候发生了一次特殊且影响深远的事件——新仙女木事件。当时，全球气候由升温突然逆转，几天内气温骤降十几摄氏度，寒冷期持续超1000年。这致使全球大部分区域被近千米厚冰层覆盖公司动态，两极、阿尔卑斯山及青藏高原的冰盖快速扩张。大量高纬度动植物因无法适应严寒灭绝，长毛象新闻资讯、乳齿象、短面熊齿兽、大地懒等巨兽消失，北美克劳维斯人也于1.3万年前消失，多地人类种群锐减。由于事件发生于史前，其成因尚无定论，目前主流假说包括融冰淡水驱动、彗星撞击、气候自然变化、大气驱动、火山爆发、低纬度驱动及太阳活动变化等，仍待进一步研究证实。

　　新仙女木事件后期，大量淡水涌入北大西洋，致使海水盐度骤降，温盐环流遭到破坏。随着事件结束，淡水注入减少，北大西洋温盐环流逐渐恢复。温盐环流正常化后，低纬度热量得以向高纬度输送，叠加其他因素，推动全球气温持续上升。原本覆盖广泛、厚度近千米的冰川在百年内快速消融，引发持续数百年的大规模洪水，对全世界地理地貌产生了深远影响，冲刷出如今人们所熟知的华北平原东部地区、江汉平原、长江三角洲及珠江三角洲等重要地理板块。冰川融化中期，今天的山东泰山宛如孤岛，四周皆为汪 洋。云贵川与两广南部山洞中的古人类行业新闻，因独特地形得以在灾难中幸存。待气候转暖，这些先民走出洞穴，向平原迁徙，开启了文明复苏进程。历经近千年发展，甑皮岩、上山、玉蟾岩、南庄头、跨湖桥、彭头山、小黄山及贾湖等遗址出土的丰富遗存，成为这一时期的关键见证。黄河、长江、珠江、黑龙江、松花江、雅鲁藏布江、澜沧江、怒江、汉江、辽河等水系沿岸，逐渐成为先民聚居地，农耕种植、家畜驯养、定居生活应运而生，酒文化、乐器制作、丝绸纺织等文明形态初现，刻符作为文字雏形开始萌芽，标志着中华文明曙光初现。

　　距今8200年前，地球气候剧烈波动，7℃~8℃的大幅降温形成大范围冰川，成因至今不明。百年后，持续数十年的大洪水几乎摧毁早期先民的文明成果。危难之际，中国南部等地区半山腰山洞中的少数人群顽强坚守，为文明延续保留火种，实现中华文明的第二次重启。如今的跨湖桥、兴隆洼、裴李岗、磁山等遗址的考古发现，生动彰显了中华民族先辈在极端困境中传承文化的坚韧力量。此时的中华大地，上万个方国部落林立，多元文化特色逐步形成，共同勾勒出早期文明的绚丽图景。

　　大约在距今5500年前，中华文明又一次面临严峻考验，原因不明的剧烈降温与汹涌的洪水再次来袭，对中华文明的存续与发展构成巨大威胁，大洪水把先民们经过2000多年建立的文明再次进行了残酷的冲刷，留下了双城、北辛、马家浜及河姆渡等遗址。百余年后，劫后繁衍的人口推动中华文化向前发展，在继承早期文明的基础上，实现诸多突破：农耕技术日臻完善，城市规模不断扩大，艺术创作更为丰富，青铜器开始广泛使用。以良渚文化为代表，其展现出强大的社会组织能力与惊人创造力，积累了丰厚的社会财富。与此同时，屈家岭、仰韶、红山等遗址，共同绘就中华文明发展的壮丽画卷。但快速加剧的阶级分化，引发了一系列社会问题，冲突与战争频发，促使全球多地社会走向复杂化。中国各文化区同步实现跨越式发展，完成从平等社会向不平等社会的转变，这种多地区共同迈向复杂社会的现象，正是史学家所说的“满天星斗”式文明起源模式。

　　距今4300年前，地球进入长达300余年的干旱与降温交织的异常期，人类生存面临严峻挑战。史料记载，公元前1920年，黄河上游甘肃积石山地区发生强烈地震，引发积石峡大规模滑坡，堵塞黄河3~6个月，形成巨型天然堤坝，拦截河水形成堰塞湖。随着水量激增，堰塞湖最终溃决，160亿立方米湖水奔涌而下，冲毁喇家村等聚居地及区域，洪水奔袭2000多公里直抵东海，致使黄河改道。中国科学院吴庆龙团队研究发现，喇家遗址边坡黑砂层与积石峡绿片岩吻合，证实此次洪水与地震同年发生。

　　北京大学城市与环境学系教授夏正楷指出，距今约4000年前，伊洛二河分流于二里头南北，彼时气候温暖湿润。龙山时代大暖期结束后，二里头时期气候转凉转干，公元前2000年左右的地震引发洪水，致使洛河决口改道，与伊河汇流形成冲积平原。孢粉分析显示，二里头遗址长期干旱，直至四期才缓解，数据变化印证了大洪水摧毁伊洛氏族文化，却也催生了新的二里头文化，展现出先民在灾难中发展水利、革新农业、完善治理的智慧与韧性。

　　距今3900年前，历经四次重大气候灾难的洗礼与淬炼，中华先民劫后重生，推动中华夏商周文明走向成熟，奠定中华文化发展根基与基本范式。回溯万年发展历程，中华民族血脉历经磨难绵延不绝，中华文化成为世界上唯一未曾中断的古老文明，堪称奇迹，这也是全世界独此一例。

　　黄淦波强调，中外大量考古专家经过上百年研究，打破历史文化研究局限，将中华文明置于万年框架考据，揭示出“多中心起源-周期性断裂-持续性重生”模式，彻底否定了“中华文明西来说”，为理解中华文明演进提供了全新视角，推动中国大考古观逐步形成。

　　长期以来，关于中华文明起源与发展在学术界争议不断。东莞观音山筹办系列高峰论坛，直面这一学术难题，通过整合多学科资源，开展交叉研究，以时间轴和气候变迁为脉络，阐释文化发展要素与进程，假以时日，必将建立起致力于构建一套全方位、多层次的实证体系，有力回应外界争议与质疑。

　　在文字考古领域，大量考古证据证明，从贾湖等地的刻符到甲骨文，再到现代汉字的演变脉络，清晰地展示了汉字长达9000年的连续发展历史，有力地驳斥了日本等地所谓学者关于中国“3000年文明论”的片面观点。此外，双墩遗址中发现距今约7300年前的陶文，以及良渚水坝遗址中出现的工程文字等，进一步印证中华文明早期已构建起复杂的文字系统。

　　分子人类学为中华文明探源提供了关键线万年前生活在横断山脉的“三兄弟”，其携带的O1、O2、O3三大父系基因簇，是如今中国 大陆、东亚、东南亚及环太平洋地区（含美洲）70%人口的共同祖先。借助先进基因技术，科学家成功勾勒出6万年来中华民族先民在迁徙中的基因繁衍图谱，为探究人类起源与迁徙路径提供科学依据。

　　复旦大学生命科学学院教授李辉团队研究证实，现代19%的中国男性源自距今6800年前湖南常德的远古男性；14%的中国男性祖先是距今6500年前河南仰韶的一位男性；还有约18%的中国男性，则是距今5400年前生活在河北与辽宁交界处一位男性的后代。这些远古男性在短时间内繁衍出庞大后代群体，极有可能是上古具有重要影响力的人物。但受大洪水等因素影响，目前尚未明确这三位先祖身份，期待未来考古发现填补这一空白。

　　为全景式展现中华文明演变历程，论坛筹备团队将中国境内已发现的1500余处文明遗址纳入数据库，融合年轮、冰芯等高精度气候数据及其他实证，精准标注分析文明聚落兴衰，助力推动现古学发展。

　　科学家们经过严谨论证，重新定位了日本绳文、弥生文化起源。研究显示，1.6万年前中国东北人群迁徙形成了绳文文化，3500年前浙江吴越族群渡海催生弥生文化并挤压绳文文化。该结论打破了国外浮浅文化优越论，为构建客观世界文明史体系贡献了中国力量和智慧。

　　东莞观音山高峰论坛组委会通过科学规划，广邀国内外专家，运用前沿技术，结合多领域研究，分阶段推进中华文化万年史探源。计划连续举办超十届，每届设特色议题，通过搭建高规格平台，促进思想碰撞、交叉研究以及成果共享，为中华文化探源献力，清晰勾勒中华文化波澜壮阔的万年发展脉络。

　　据悉，2025年首届论坛将聚焦气候变迁与河流、海岸线关系，邀请古气候学、地质学、考古学等权威专家，共同绘制1.28万年气候变化曲线，构建冰川和洪水模型，复原大洪水对中华文明的影响。第二届论坛主攻基因谱系与群落迁徙，借助先进技术追踪O系、C系、N系、Q系及R系等基因在不同历史时期的扩散路径，从而厘清中华民族血缘与姓氏起源。第三届论坛则专注语言文字传承，通过解读9000年前贾湖-双墩等处的刻符或文字系统，从而为进一步完善汉字从起源到发展的完整演化序列提供可靠论据。

　　组委会希望通过连续十届论坛的接力研究与持续探索，最终形成一部具有权威性、系统性的《中华文化万年发展白皮书》。这部白皮书将汇聚各领域顶尖学者的研究成果，以实证为依据，为中华民族文化自信提供一套经得起科学检验、逻辑严密的理论体系，成为推动中华文明研究迈向新高度的重要里程碑。

　　东莞观音山筹办中华文化万年史探源观音山高峰论坛，不仅能为社会大众深入了解中华民族的历史提供全新视角和科学依据，更在当代社会具有重要的价值与启示意义。

　　从文明韧性而言，中华文化成为世界唯一未曾中断的古老文明，除地理优势外，关键在于先民形成“山地避难-平原重建”的生存智慧。面对冰期、大洪水等灾害，低地文明遭毁时，云贵川高原、横断山脉及东南沿海山地，成为文明火种的庇护所。这种顽强生命力与适应能力，是中华文化历经万年延续至今的根源。

　　回顾历史，王朝更替在很大程度上是气候周期变化与中华文明韧性共同作用的结果。如大禹治水、商汤祷雨等传说，与3900~4200年前气候异常期十分契合。伊川传说中，大禹利用石灰岩层特性，通过环剥树皮、焚烧树木、引水冲石等方式治水，耗时约12年，与史载相符。此外，古代四川从水域到盆地的转变，也暗含先民治水智慧。这些实证既体现气候变化对社会发展的影响，也彰显了中华民族先民面对灾害时的不屈精神与卓越智慧。

　　在全球化日益加深的今天，不同文明之间的交流与碰撞愈发频繁。当西方文明在宗教与哲学的二元对立中陷入困境时，中华文明早已凭借其独特的“天人合一”宇宙观，实现了对人与自然、人与社会关系的和谐统一，成功解答了关于人类存在的“我是谁、我从哪里来、我将向哪里去”的终极追问。无论是《易经》中所蕴含的深邃变易思想，还是道家所倡导的“道法自然”理念，以及儒家思想中的“己所不欲，勿施于人”等思想，无一不是在万年气候剧变的历史进程中，经过无数次实践检验而淬炼出的宝贵生存智慧。这些古老的思想财富，对于解决当代社会面临的诸多问题，如生态环境保护、社会可持续发展等，依然具有重要的指导意义和借鉴价值。

　　东莞观音山筹办的首届中华文化万年史探源观音山高峰论坛，肩负历史使命与时代担当。人类都有追寻自身历史的共性，站在今天这个多变而绚丽的历史时期，以科技为手段，以实证为依据，探寻世界唯一延续万年而至今未曾中断的中华文明，形成科学结论。并以此推动历史教科书的改写，其现实意义和历史作用将昭日月而光辉。

　　正如论坛发起人黄淦波所说：“只有深刻读懂中华民族如何跨越128个世纪的漫长岁月，顽强存续至今，我们才能更加清晰地预见我们必将走向怎样的未来。”在国家推动文化研究与传承的当下，东莞观音山的中华文化万年史探源观音山高峰论坛，也是积极响应国家文化强国战略号召，助力中华文化传承与发展的重要行动。相信通过系列高峰论坛及后续各项研究工作的深入开展，中华民族的文化自信将得到进一步增强，中华文明也将在新时代焕发出更加璀璨的光芒，而观音山国家森林公园也将更加美好。

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　　特钢是指具有特殊化学成分和冶金质量要求，特殊的组织形态及性能，采用特殊的工艺手段进行加工的一类用以制造特殊装备及关键零部件的钢铁材料。与普钢相比，特钢具有更高的物理性能、化学性能、工艺性能或生物相容性等，因此高品质特钢在汽车、核电以及高速铁路等重大装备制造、重大工程建设、国防先进武器和战略新兴产业中起到关键作用。

　　我国特钢行业经历了从无到有、从小到大、从低端到高端的发展历程。新中国成立后，特钢行业基础多来自于洋务运动、伪满洲国时期日本人的产业，以及此后获得的前苏联、民主德国援助。后来随着国民经济的恢复和发展，特钢系统逐渐建成雏形，特别是在“三线”建设时期，特钢企业得到了对口支援和快速发展。改革开放后行业新闻，特钢企业开始引进国外先进技术和设备，产能得到大幅提升。如今国内经济的快速发展和产业结构的升级，特钢产品的市场需求不断增长。

　　本文节选自华经产业研究院发布的《2023年中国特钢行业发展现状及趋势分析，技术创新与产业不断升级，行业市场规模持续增长「图」》，如需获取全文内容，可进入华经情报网搜索查看。

　　年来，国家发展改革委、工业和信息化部等相关部门多次出台政策提出要促进钢铁行业的绿色化生产，完善废旧钢铁资源回收体系，促进钢铁行业的节能降碳发展。特钢作为钢铁工业的重要组成部分，是我国钢铁行业高质量发展的重点关注领域。并且，随着制造业的高质量发展，特钢产品的性能和品质需求也将有所提升，将推动特钢行业的提质升级。

　　钢铁工业是支撑我国经济高速发展的脊梁，改革开放40年来，我国已成为全球钢铁大国，钢铁工业取得了较大成就。自1996年我国钢产量跃居世界首位，并且多年持续保持世界第一。近年来，钢铁工业科技创新也取得举世瞩目的成就，整体水平明显提高。钢铁产业结构不断优化，品种质量显著改善，节能环保迈出了大步伐，科技创新成果不断涌现。

　　特钢产业链的上游主要包括原材料供应环节，这是特钢生产的基础。上游原材料主要包括铁矿石、合金元素、废钢、焦炭、石灰石等。特钢产业链的中游是特钢制造环节，包括特钢冶炼、加工和制造等过程。特钢产业链的下游是特钢产品的应用领域，包括汽车制造、石油化工、航空航天、机械制造等。

　　华经产业研究院为助力企业、科研、投资机构等单位了解特钢行业发展态势及未来趋势，特重磅推出《2025-2031年中国特钢行业发展全景监测及投资策略研究报告》，本报告由华经产业研究院研究团队对特钢行业进行多年跟踪研究，使用桌面研究与定量调查、定性分析相结合的方式，全面解读特钢行业市场发展现状、上下游产业、竞争格局及重点企业等相关因素；科学运用研究模型，多维度对行业投资风险进行评估后精心研究编制。

　　央广网合肥6月6日消息（记者 周然 见习记者 刘浩）6月5日，“循迹学思想 理响长三角”理论宣讲走亲活动上，来自浙江省磐安县的宣讲员张博文一段开放麦的宣讲赢得了台下大学生观众的阵阵掌声。

　　“循迹学思想 理响长三角”理论宣讲走亲活动由安徽省委宣传部指导，上海市委讲师团办公室、江苏省干部理论教育讲师团、浙江省委讲师团办公室、安徽省委讲师团共同举办，安徽大学承办。当日，来自沪苏浙皖三省一市的宣讲员代表齐聚一堂，紧扣长三角一体化发展国家战略，立足区域特色，围绕科技创新、乡村振兴、生态文明建设、文化传承发展等主题行业新闻，通过快板、情景剧、脱口秀、开放麦等喜闻乐见的形式，向广大青年学生生动展现了长三角一体化发展的创新实践和丰硕成果。

　　张博文带来的宣讲作品是《治好了我的精神内耗》。他穿着圆领T恤，一手拿着话筒，一手拿着《之江新语》，在台上讲述他在磐安县乡村挂职的往事——有调解农村大妈之间的矛盾纠纷，也有处理乡村硬件配套的难题。他通过“网言网语”解读《之江新语》给他在基层工作提供的智慧，收获现场如潮掌声。

　　怎样才能让党的创新理论“丝滑”地走进年轻人的心里，让理论传播不仅有意义，而且有意思？张博文在接受采访时告诉记者，他尝试以年轻人喜闻乐见的“开放麦”形式，用幽默生动的语言讲述自己鲜活的基层实践经历，把党的创新理论“掰开揉碎”传达给听众。

　　在这个过程中，张博文真切感受到，理论宣讲需要一个“接化发”的过程——从接收，到内化，再到表达。“讲”的底气源自于对理论本身的理解和认同，只有做到真学真懂真信真用，才能把问题讲透彻、把道理讲鲜活。

　　除了张博文的“开放麦”，还有合肥市宣讲员孙铭泽、周玉峰带来了快板《下好创新先手棋》，江苏省宣讲员刘路带来了《小戏大文章》，上海市宣讲员郑菲雯等人带来了《春风吹暖浦江潮》等精彩宣讲节目。

　　上海市宣讲团队的作品是《春风吹暖浦江潮》 （央广网发 安徽省委讲师团供图）

　　三省一市宣讲员代表还共同宣读了《长三角理论宣讲协作倡议书》，就加强区域理论宣讲合作、共享优质宣讲资源、积极开展理论宣讲走亲等达成共识、发出倡议。

　　“我们有一个共同的名字——长三角！”三省一市宣讲员代表倡议：高举旗帜、凝心聚力，共筑理论宣讲新高地；互通有无、互促互进，共探理论宣讲新路径；深化合作、联学联建，共绘理论宣讲新图景；站位全局、服务大局，共谱理论宣讲新篇章。

　　来自六安的宣讲员带来《美丽大湾迎新生》 （央广网发 安徽省委讲师团供图）

　　安徽大学广大青年师生纷纷表示，这场沉浸式宣讲形式新颖、内容深刻、表达生动，是一堂令人耳目一新的创新思政课。大家将以此次宣讲活动为契机，扎实学习党的创新理论，牢记嘱托、感恩奋进公司动态，把学习成果转化为奋进动力，为深入推进长三角一体化发展贡献青春力量。

　　据介绍，活动期间，宣讲员们还深入桐城市六尺巷、安徽创新馆、渡江战役纪念馆等地开展实地沉浸式宣讲。

　　中国历年GDP数据的变化，如同一条反映国家经济兴衰的曲线，清晰地呈现了新中国成立以来在经济发展方面的波澜壮阔。从1949年的372.6亿元起步，到2024年预计的1349084亿元，这些数字背后，是中国在政策调整、产业升级和改革开放等多因素交织下的经济腾飞。

　　新中国成立初期，1949-1952年是国民经济的恢复时期。1949年GDP为372.6亿元，随后几年通过土地改革、稳定物价等一系列措施，经济逐步恢复。到1952年，GDP达到680.2亿元，实现了一定程度的增长，为后续的大规模建设奠定了基础。

　　1953-1978年是计划经济时期，在这期间，中国开始了第一个五年计划，重点发展重工业。1953年GDP为825.9亿元，随后虽然有过波折，但总体上仍在增长。这一时期中国建立了比较完整的工业体系，尽管增长速度在某些年份受到影响，但工业基础得到了夯实，如1978年GDP达到3678.7亿元，标志着计划经济时代的经济成果。

　　1978年改革开放是中国经济发展的重要转折点。改革开放后，中国经济进入了高速增长阶段。1987年GDP达到12196.1亿元，同比增长17.32%，这一时期，农村改革、城市经济体制改革以及对外开放等政策激发了经济活力，沿海地区经济迅速崛起，民营经济开始蓬勃发展。

　　1992年南方谈话后，中国进一步深化改革，确立了社会主义市场经济体制。此后，中国经济更是如虎添翼。2000年GDP突破10万亿元，达到101308.6亿元，这一阶段，中国加入WTO，深度融入全球经济，对外贸易和投资快速增长，成为世界工厂，产业结构不断优化升级。

　　进入21世纪的第二个十年至今，中国经济从高速增长转向高质量发展。2024年预计GDP达到1349084亿元，中国在科技创新、绿色发展、数字经济等方面取得了显著成就，新兴产业不断涌现，在全球经济格局中的地位日益重要，正在向着实现中华民族伟大复兴的目标迈进。

　　中国历年GDP数据变化情况的盘点，反映了中国在经济发展道路上的不断探索与辉煌成就，是新中国发展历程的一个生动缩影。

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　　近年来，中国航天事业如日中天，航天技术不断取得重大突破。回顾中国航天的发展历程，我们不仅能看到伟大的成就背后，蕴藏着无数感人至深的故事和英勇奉献的航天人。接下来，让我们一起走进这一段辉煌的历史，探寻中国航天的辉煌足迹。

　　1992年9月21日，中央政府决定实施载人航天工程，明确了中国载人航天工程的“三步走”战略。这一战略的提出，标志着中国航天事业进入一个崭新的发展阶段。分为三个阶段的战略，首先是发射载人飞船并开展相关实验，其次是增强航天员的出舱活动能力，最后则是建造空间站，解决更大范围的太空应用需求。

　　1999年11月20日，中国成功地发射了首艘无人试验飞船，这标志着中国在载人航天技术上取得了重大的进展，为后续的载人飞行奠定了坚实的基础。通过进行一系列实验，科研团队不断积累经验，推动技术向前发展。

　　2003年10月15日，中国的神舟五号载人飞船如箭在弦，成功发射，航天员杨利伟搭乘这艘飞船绕行地球14圈，开启了中国载人航天的新纪元，令中国成为世界上第三个独立掌握载人航天技术的国家。这一成就不仅提升了中国的国际地位，也激发了全国人民对航天事业的无限向往。

　　随着载人航天的成功，中国对航天的探索并未止步于此。2004年，国家正式启动探月工程，标志着宇宙探索的脚步进一步拓展。制定了“嫦娥工程”的三步走战略，明确了未来的月球探测目标，以及如何实现这些目标的具体计划。

　　2005年10月12日，神舟六号飞船成功入轨，航天员费俊龙和聂海胜进行了一次意义非凡的太空飞行。此次飞行的成功标志着中国首次真正意义上参与了空间科学实验，为后续的深空探索奠定了基础。

　　2008年9月25日，神舟七号飞船的成功发射，让中国航天史上多了一笔精彩的注脚。航天员翟志刚、刘伯明和景海鹏顺利完成了太空出舱任务，成功实现了空间出舱活动技术的掌握。此项技术的突破，使得中国航天在国际舞台上更加自信。

　　进入2011年，天宫一号的成功发射，是中国载人航天工程的又一个里程碑。这是中国的第一个空间实验室，在它的支持下，后续的神舟八号、神舟九号和神舟十号飞船与其完成了多次交会对接，表明中国在空间交会对接技术上取得了重大的突破。

　　风起云涌的2012年，航天员刘洋成为中国首位女航天员。她和景海鹏、刘旺一起搭乘神舟九号飞船成功与天宫一号实现交会对接，标志着中国在航天领域再创辉煌。

　　在2013年，神舟十号飞船的发射又一次吸引了全国人民的目光。航天员王亚平成为中国第一位“太空教师”，为全国人民带来了一堂别开生面的太空课程，向世人展示了中国航天员的风采与知识。此举不仅提升了国民的航天科学素养，更激励了更多青少年对航天的向往。

　　2016年，长征七号的成功首飞标志着中国新一代运载火箭的发展。随后公司专利，神舟十一号的发射再一次验证了中国在航天领域的持续进步，航天员在轨驻留的时间不断延长，标志着中国航天正迈向更加复杂的航天任务。

　　2021年4月29日，中国空间站“天和”核心舱成功发射，标志着中国空间站的建造正式开始。航天员翟志刚、王亚平和叶光富搭乘神舟十三号飞船，创造了中国航天员在轨飞行的新纪录，艰苦卓绝的努力让中国在国际航天界占据一席之地。

　　在2022年，中国航天以飞速的进步令人瞩目。全年创造了64次航天发射的辉煌纪录。星辰大海之间，各类航天任务不断成功，为全球航天事业的发展注入中国力量。

　　2023年，中国航天再创佳绩，全年航天发射次数达到67次，嫦娥探月工程与火星探测工程相继有序推进，取得了显著的科研成绩。在月球与火星的探索中，中国蕴藏着大量科学数据，为人类了解宇宙赋予了新的可能。

　　2024年，中国航天继续高歌猛进，全年航天发射次数再次刷新至68次，印证了中国在国际航天舞台上的日益崛起。嫦娥六号的成功实施将人类探月带入新的阶段，展现了中国作为航天强国的担当与责任。

　　从载人航天的“三步走”到探月工程的发展，中国航天正不断向前迈进。国家航天科技事业将持续蓬勃发展，火星取样返回任务也已在规划，期待在2030年前后取得突破性的进展。

　　中国航天事业的每一项进步都谱写了民族自豪的篇章，令我们坚信，未来的中国，将在航天探索的广阔天地中演绎出更加辉煌的乐章。伴随科技的兴起与航天的崛起，我们将无畏无惧，勇攀高峰，一起期待更多的精彩瞬间。返回搜狐，查看更多

　　中新网宁德6月7日电 (林榕生)“第一次来到宁德，这座城市的活力和特色给我留下了深刻印象。”来自英国剑桥大学的考古学家Afifa Khan6日在福建省宁德市如是说。

　　当天，“海外人才宁德行”——英国高层次人才参观考察活动走进宁德市，感受当地产业发展、历史文化和自然风光。

　　宁德市委统战部副部长、市侨办主任、市海联会副会长陈良生表示，希望借助“海外人才宁德行”活动，加强与海外人才的交流，听取大家对宁德发展的意见建议。同时，也欢迎更多国际友人来宁德考察指导，推动双方在经济、文化等领域的务实合作，共同开拓更广阔的发展空间。

　　近年来，宁德市先后引进培育宁德时代、青拓集团、上汽宁德基地、东南铜业等龙头企业及200多家产业链上下游企业，打造出锂电新能源、新能源汽车、不锈钢新材料、铜材料等四个世界级产业地标，成为全球最大的聚合物锂离子电池和不锈钢研发生产基地。

　　在宁德时代新能源科技股份有限公司，考察团一行深入了解宁德新能源技术的最新进展和前沿应用；在青拓集团，考察团一行听取了青山全球布局、青拓集团发展历程、不锈钢产品生产销售等情况的介绍，近距离察看青拓集团自主研发的青拓笔尖钢、QN系列不锈钢等产品。

　　在蕉城区八都镇猴盾村，考察团听畲歌、品美食，感受畲族独特文化和畲村发展。精美的畲族凤凰图腾刺绣、香气四溢的乌米饭，深深吸引了考察团成员，不少人饶有兴致地参与体验。

　　Garden state London公司媒体经理Maria Khan说，不仅品尝了软糯清香的乌米饭，还近距离观看了凤凰图腾刺绣技艺，“这是一次既满足味蕾又触动心灵的文化之旅。”

　　在千年古镇——蕉城区霍童镇，中国国家级非物质文化遗产代表性项目——霍童线狮精彩上演，表演者通过绳索操控狮子的动作，使其腾跃、翻滚、争球，栩栩如生。

　　“这太不可思议了，线狮的灵动和表演者高超的配合技巧，让我感受到中国非物质文化遗产的独特魅力和深厚底蕴。”体验了霍童线狮的英国自由职业者Rubina Khan说，会把这里的所见所闻告诉朋友们，让他们也来这里走走看看。

　　当天下午，考察团一行走进福安市社口镇坦洋村，品鉴“坦洋工夫”红茶，了解坦洋村情及坦洋工夫红茶发展历程。

　　早在1915年，“坦洋工夫”红茶荣获巴拿马万国博览会金奖，成为当时欧洲最流行的饮品之一。2022年11月底，包括坦洋工夫茶制作技艺在内的“中国传统制茶技艺及其相关习俗”列入联合国教科文组织人类非物质文化遗产代表作名录。

　　Peabody公司人事顾问Farrah Siddique说，第一次喝有奶茶味的红茶，口感很顺滑，甜味也很浓厚，味道非常好。(完)

　　违法和不良信息举报电话： 举报邮箱：报受理和处置管理办法总机：86-10-87826688

　　“以往总因资料准备不合格导致职称评审通过率不高，如今专家上门指导，为公司规划员工职称申报提供了很大帮助，真是省时省力又省心！”在咨询职称评审中的疑难问题后，湖南泓鑫诚电力建设有限公司董事长李军炎对娄底市新推行的专家上门指导职称申报服务赞不绝口。

　　近年来，娄底市人社部门围绕特色产业发展，送服务进企业，持续为企业发展赋能。

　　电力安装建设是娄底当地特色产业，发轫于20世纪70年代，经过数十年发展，目前有10余万名从业者，足迹遍布国内30余省份、20余个国家。在娄底经开区中阳生态电力科技谷（简称电力科技谷），集聚了122家电建企业，串联起安装、设备制造与配套服务全链条。娄星区、涟源市协同发展，近百家配套企业共筑产业生态。

　　“许多电建工程招投标，尤其是智能变电站、新能源电厂、特高压输变电等高端项目，对企业中、高级职称人才数量和专业结构有刚性要求。”电力科技谷公司副总经理彭智介绍，职称是电建专业技术人员的“身份证”，也是电建企业的“入场券”，在娄底有巨大的现实需求。

　　2023年6月，经过充分调研，娄底市人社局“试水”特色产业职称评审改革，在电力科技谷设立娄底市电气工程专业中级专业技术职称评审委员会，服务园区企业，目前已有2405人次通过中（初）级职称评审。

　　今年6月，该市启动“娄产专场”产业人才中级职称专场评审，降低民企人才参评门槛，推行“不唯学历、不唯论文、重业绩、重实效”的评价机制，尤其注重评价人才在解决关键技术问题和推动产业升级中的实际贡献，切实助力企业提升市场竞争力。

　　与往年不同，电力科技谷公司特邀资深专家王春光，主动走进输变电设备制造、电力工程施工等电建链上企业，就如何整理相关评审材料等进行精准指导，首批服务预计将惠及园区数十家电建企业、超300名专业技术人才。

　　娄底市人社部门相关负责人表示，未来将进一步围绕电力工程建设等重点产业链布局，推动职称服务精准化规范化，持续激发人才创新活力，为娄底优势产业高质量发展注入强劲动能。（李中声 柳莹）