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多谈文化,少谈大国(二)

POST DATE 2018/6/14 11:06:38

    现在诸多品牌在国际化的道路中遇到各和挫折,例如TCL在走向国际化道路的进程中就并非一帆风顺。中国品牌走向全球,摆在首位的障碍是广告文化的适应性问题。例如,联想走向国际化必须要改掉Lenovo的名字,就是因为商标和标志设计在当地被人抢注,同时,联想右并购IBM的PC业务后曾经还造遇到文化和平面设计冲突的问题,文化冲突今天已经成为品牌和广告以及活动策划国际化进程中的一天腾碍,通俗来讲就是品牌走出国门以后是否还被认可?具体应对措施包含以下两个方面:其一,中国品牌更思考如向建设员有更强大的杭州广告设计制作文化包容应的品牌。例如太嫁握到的一些跨国企业的国际化进程中,并购当地企业是一种常见手段,在并购之后还能让当最人出任公司高层继续经营,而并非自身派出一系列高精尖人才前往掌控局势,这就是一种文化和平面设计包容度的自信;其二,对于当地消费文化和消费趋势的研究非常重要。不同国家的文化对于品牌发展都有着不同的要求,如何植根于当地国家的文化环境和户外广告,对于当地市场、社会环境及消费环境的深度把握,成为中国品牌走向国际化的重要一步。同时,在文化渗透的过程中,品牌若是对当地市场没有具体的投资与贡献,只是单纯依靠产品及渠道营销以“买卖”姿态出现在当地消费者面前,势必也不利于品牌国际化的推进。全球化品牌新定义中国品牌和广告产品在今天如何增强全球化的竞争力呢?我们要加快广告设计、杭州广告制作和户外广告的发展,一些活动策划一定要做起来,将显示屏的科技继续加快创造,一个全球化的品牌又应该具备什么样的特征?对于当下中国,不管是从国家品牌还是民族品牌的角度来看,某种程度上都是从品牌自身出发或者从国家出发的一种定义。从很多全球品牌的经验也能看出,要打造成为全球化品牌,首先要有原创力,要有支撑自身在细分领域成为领导者的核心技术;其次要有能够整合全球的供应链、制造链和营销链的能力,能够在产业当中成为引领者,这样的品牌才具有全球化的能力,才能被称为国际化的品牌,这也是中国品牌走出国门需要重点建设的目标。在全球化背景下全球的市场就是一个完整的生态体系,例如,可口可乐生产出的一瓶可乐,可能需要数十个国家来提供服务,这就是整合全球制造资源的能力。杭州美人鱼广告就是下沙可口可乐的广告供应商。

    就像今天的海尔,已经成为中国品牌全球化的重要标杆,现在海尔已经拥有了GE、新西兰的斐雪派克、以及日本的AQUA等国际品牌,俨然成为一个具备全球制造并响应全球消费者需求的家电企业,这样的企业才能更好地实现新的用户价值创造能力。

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